11月25日，新莆京游戏大厅召开集团企业、总部企业经理层成员任期制和契约化管理工作签约会。集团党委书记、董事长宋宇出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡通报了集团推进各级企业经理层成员任期制和契约化管理工作的有关情况，集团党委副书记、董事王可主持会议，集团领导班子成员出席会议。本次签约会以视频会议形式召开，集团工作专班相关部室负责人，集团企业、总部企业领导班子成员，三级管理单元党政正职，各级企业任期制和契约化管理工作主责部室负责人，共计221人分别在主、分会场参会。
白凡同志在集团组织开展各级企业经理层成员任期制和契约化管理工作情况的通报中，肯定了成绩，指出了当前工作中存在的主要问题，就下一步工作的落实，提出四点注意事项：一是要一体推动分公司等建制企业的任期制和契约化管理工作，做到应推尽推和全覆盖；二是要关注同一个领导班子中不在经理层任职的其他领导人员的目标管理和考核工作；三是要进一步完善任务分解的科学性、考核工作的精准性、激励约束的有效性；四是要密切关注实施过程中出现的新情况新问题，及时向上级反映，及时加强会商，及时提出解决意见和建议。
会上，15家集团企业、总部企业董事长（执行董事）分别与企业总经理（主任）签订了《岗位聘任协议书》和《业绩考核责任书》（年度和任期）。这为更好地指导推进所属各级子企业经理层的签约工作建立了示范，标志着集团全面推行任期制和契约化管理工作迈出了关键一步。
宋宇同志在讲话中指出，签订《岗位聘任协议书》和《业绩考核责任书》意义深远，是集团有效践行国企改革三年行动方案的重要举措，对于完善集团市场化经营，打造符合现代企业运行机制具有较大的推动作用。他就做好集团各级企业经理层成员任期制和契约化管理工作提出了三点要求：一是要统一思想认识、提高政治站位，深刻领会中央市委改革精神。将全面推行任期制和契约化管理作为落实“两个一以贯之”要求、完善现代企业制度的重要举措，以改革为先导，建立科学、规范、高效的管理机制，激发企业内生活力动力。二是要抓住重点任务、攻克难点问题，扎实推动各项工作。要切实落实好国企改革三年行动方案中的各项改革任务，以改革倒逼配套机制的完善，有效提升签约企业占比。三是要全面压实责任，锁定任务目标。各企业党组织要全面压实主体责任，“一把手”要切实扛起第一责任人责任。各企业要结合实际迎头赶上、不断完善，确保按时完成各项工作目标和任务，取得实实在在的工作成效。
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